Le feed back positif, comme négatif est un 🔧 efficace et gratuit, un véritable levier de motivation et de performance. 🚀 Alors, à utiliser sans modération, mais avec méthode. En effet, seuls 26% des collaborateurs pensent que les feedbacks reçus … Lire +
Author Archives: stephanie
En 2023, les dirigeants et dirigeantes sont-ils de Poor lonesome cowboy?Ben OUi, encore trop souvent. 🥴
Je suis souvent touchée par la charge de la solitude de mes clients (es). ➡️ Ceux qui dirigent leur “boîte” seul, qui créent et portent la vision, motivent leurs collaborateurs et assurent la pérennité de l’entreprise. ➡️ Ceux qui management … Lire +
Cher Utilisateur de Teams, ton temps de réunion a été multiplié par 3 depuis 2020. *😳
15 ans que je coache des managers et dirigeants, 15 ans que les réunions sont abordées dans les coachings, mais depuis 3 ans, cette problématique devient infernale. L’excès de réunions est néfaste à la productivité, mais à la motivation aussi, … Lire +
Faut-il vraiment sauver les managers, comme le suggère la Harvard Business Revue?🤔
Bon, les titres sont là pour exagérer mais l’idée de porter attention aux managers et dirigeants dans ce quotidien chaotique correspond exactement aux besoins de mes clients. C’est vrai, de nombreux cadres sont sur-sollicités et surchargés, entre les difficultés de … Lire +
Qu’est ce qui peut être sanitaire? économique? géopolitique ? écologique et énergétique?➡️ L’anxiété.
De nombreux clients en coaching sont impactés par l’ampleur de ces enjeux et notre impuissance à les résoudre individuellement. Je partage volontiers 2 axes que nous avons privilégiés. Parce que c’est beaucoup trop lourd et que ruminer sombre attriste, angoisse, … Lire +
“Parce que vous le valez bien.” ✨Quel rapport y a t il entre ce slogan publicitaire et mon métier de coach ?
Donc, nous le valons tous bien, magnifique et déroutant à la fois. Cette affirmation vient nous surprendre et nous interroger sur la valeur que nous nous accordons. Est-ce-que je mérite ce nouveau contrat? Ou suis-je un imposteur sur ce marché? Je … Lire +
🤫 Chut, on démissionne.Ou comment le quiet quitting a fait une rentrée retentissante.😉
Mon retour enthousiaste de vacances a été accaparé par une situation partagée par beaucoup de mes clients : la “démission silencieuse” de certains managers que j’accompagne ou de leurs équipes. La situation est tellement répandue qu’il me semble essentiel de … Lire +
Comment aborder la rentrée?
De retour de vacances hier, je choisis l’escalier pour rejoindre mon bureau. Je souris, car je sais que demain je prendrai l’ascenseur. 😉 Oui, mes résolutions s’essoufflent au contact de ma réalité.En revanche, revenir après 3 belles semaines de vacances … Lire +
☀️Comme il fait lourd dans les bureaux de mes clients!
Et comme ceci n’est pas une chronique météo 😉 je vais vous parler de la charge de travail qui accable beaucoup de cadres et dirigeants que je coache. Ces impressions de courir sans cesse, sans rien aboutir vraiment, ces angoisses … Lire +
Encore un “nouveau” concept, “vieux” comme le monde et…j’adore!👌 Ravie que des scientifiques étudient et prouvent l’impact positif de l’empathie.
✨L’empathie est une compétence clé pour soi et pour ses équipes. Et cerise sur le gâteau, elle rapporte gros.🍒 Alors, comment ça marche en management? C’est avec une bienveillance amusée et de l’empathie😉 que j’accueille mes clients-bonhommes ou “moustachus” (ce sont … Lire +