Coach professionnel du changement

10 ans de pratique du coaching et 20 de formation​

+ La puissance et le rôle des compétences relationnelles et comportementales -soft skills- dans la qualité de vie au travail.
+ La possibilité de tout apprendre, tout au long de la vie, de chacun d’entre nous.

+ Comprendre chacun.
+ Choisir la question, l’outil de développement, la vidéo… qui permettra d’avancer.

+ Accompagner les changements individuels et collectifs
+ Développer les compétences managériales et relationnelles
+ Re mobiliser des cadres et des équipes entravés dans des relations ou communications difficiles

+ Montrer et développer les marges de manoeuvre.
+ Faire prendre conscience des impairs et de leurs différentes solutions.
+ Célébrer les succès.
+ Co construire et ajuster les solutions.

+ Faciliter, amplifier le « travailler ensemble ».
+ Restaurer, instaurer la confiance, l’audace et le mouvement.
+ et re donner aux ressources humaines toute leur énergie.

– CERTIFICATION –

Coaching individuel et collectif RNCP

École Transformance Vincent Lenhardt

Domaine d’études

Développement des ressources humaines

 

– SUPERVISION –

Olga Chiappini puis Jérome Curnier 

Caroline Couturier (aujourd’hui)

Formée au co développement, à la communication non verbale, à la systémie, au dialogue intérieur

Coaching

Accompagnement des changements individuel et collectif

Formation

Communication interpersonnelle et relationnelle

Ça sert à quoi ?

Atteindre un objectif
clairement défini
Renforcer 
la confiance en soi
Se mettre 
en mouvement & oser

#1 JeVousEnParle.

Pour les dirigeants

Prendre de la hauteur

Penser une réorganisation

Construire & déployer une vision

Pour les cadres

Considérablement améliorer le management

Apprendre à faire produire

Trouver un équilibre

Pour les équipes

Travailler ensemble

S’approprier le projet

S’impliquer

Pour les personnes en transition pro

Se connaître :
compétences & aspirations

Choisir 1 ou 2 pistes pro

Déployer agilement une stratégie : réseau, entretien…

#2
IlsEnParlent.

« Une meilleure confiance, meilleure posture, je n’hésite plus à prendre position. J’arrive à mieux communiquer en cas de dysfonctionnement ou difficulté avec l’équipe. J’arrive à mieux poser les limites et me poser en tant que manager. »
F.F.M Manager business unit
“Reconnaissance et acceptation des émotions, être vigilant dans la posture que je prends dans une relation au regard du triangle de Karpman, animation d’un groupe/projet. Identifier plus objectivement ce qui dépend de moi et ce sur quoi j’ai de l’influence, prise de confiance en moi et en mes qualités, meilleure gestion de mes émotions, mieux identifier les «accroches relationnelles», «les espaces gagnant – gagnant», davantage me respecter et écouter mes besoins pour moins subir.”
N.P Responsable business unit et RH
« J’ai fait appel aux compétences de coaching de Mme Dommartin pour m’aider à concrétiser ma réorientation professionnelle, et m’accompagner dans ce changement.
Son recul, son professionnalisme, son enthousiasme, sa fraîcheur, sa compréhension fine des enjeux qui se jouaient pour moi ont été des armes fatales pour accoucher de ce projet…et finalement aboutir à ma réalisation personnelle. » 

B.A 
Cadre en transition professionnelle
Laissez-moi multiplier vos possibles !

#3
L'EmccEnParle.

#4
LaPresseEnParle.

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