Bon, les titres sont là pour exagérer mais l’idée de porter attention aux managers et dirigeants dans ce quotidien chaotique correspond exactement aux besoins de mes clients. C’est vrai, de nombreux cadres sont sur-sollicités et surchargés, entre les difficultés de … Lire +
Coach professionnel du changement
10 ans de pratique du coaching et 20 de formation
CONVAINCUE par...
+ La puissance et le rôle des compétences relationnelles et comportementales -soft skills- dans la qualité de vie au travail.
+ La possibilité de tout apprendre, tout au long de la vie, de chacun d’entre nous.
CURIEUSE de...
+ Comprendre chacun.
+ Choisir la question, l’outil de développement, la vidéo… qui permettra d’avancer.
APPELÉE pour...
+ Accompagner les changements individuels et collectifs
+ Développer les compétences managériales et relationnelles
+ Re mobiliser des cadres et des équipes entravés dans des relations ou communications difficiles
AMUSÉE de...
+ Montrer et développer les marges de manoeuvre.
+ Faire prendre conscience des impairs et de leurs différentes solutions.
+ Célébrer les succès.
+ Co construire et ajuster les solutions.
& FIÈRE de...
+ Faciliter, amplifier le « travailler ensemble ».
+ Restaurer, instaurer la confiance, l’audace et le mouvement.
+ et re donner aux ressources humaines toute leur énergie.
– CERTIFICATION –
Coaching individuel et collectif RNCP
École Transformance Vincent Lenhardt
Domaine d’études
Développement des ressources humaines
– SUPERVISION –
Olga Chiappini puis Jérome Curnier
Caroline Couturier (aujourd’hui)
Formée au co développement, à la communication non verbale, à la systémie, au dialogue intérieur
Coaching
Accompagnement des changements individuel et collectif
Formation
Communication interpersonnelle et relationnelle
Ça sert à quoi ?
Atteindre un objectif
clairement défini
Renforcer
la confiance en soi
Se mettre
en mouvement & oser
#1 JeVousEnParle.
Pour les dirigeants
Prendre de la hauteur
Penser une réorganisation
Construire & déployer une vision
Pour les cadres
Considérablement améliorer le management
Apprendre à faire produire
Trouver un équilibre
Pour les équipes
Travailler ensemble
S’approprier le projet
S’impliquer
Pour les personnes en transition pro
Se connaître :
compétences & aspirations
Choisir 1 ou 2 pistes pro
Déployer agilement une stratégie : réseau, entretien…
#2
IlsEnParlent.
« Une meilleure confiance, meilleure posture, je n’hésite plus à prendre position. J’arrive à mieux communiquer en cas de dysfonctionnement ou difficulté avec l’équipe. J’arrive à mieux poser les limites et me poser en tant que manager. »
F.F.M Manager business unit
“Reconnaissance et acceptation des émotions, être vigilant dans la posture que je prends dans une relation au regard du triangle de Karpman, animation d’un groupe/projet. Identifier plus objectivement ce qui dépend de moi et ce sur quoi j’ai de l’influence, prise de confiance en moi et en mes qualités, meilleure gestion de mes émotions, mieux identifier les «accroches relationnelles», «les espaces gagnant – gagnant», davantage me respecter et écouter mes besoins pour moins subir.”
N.P Responsable business unit et RH
« J’ai fait appel aux compétences de coaching de Mme Dommartin pour m’aider à concrétiser ma réorientation professionnelle, et m’accompagner dans ce changement.
Son recul, son professionnalisme, son enthousiasme, sa fraîcheur, sa compréhension fine des enjeux qui se jouaient pour moi ont été des armes fatales pour accoucher de ce projet…et finalement aboutir à ma réalisation personnelle. »
B.A Cadre en transition professionnelle
#3
L'EmccEnParle.
#4
LaPresseEnParle.
J'ADORE MON JOB
Qu’est ce qui peut être sanitaire? économique? géopolitique ? écologique et énergétique?➡️ L’anxiété.
De nombreux clients en coaching sont impactés par l’ampleur de ces enjeux et notre impuissance à les résoudre individuellement. Je partage volontiers 2 axes que nous avons privilégiés. Parce que c’est beaucoup trop lourd et que ruminer sombre attriste, angoisse, … Lire +
“Parce que vous le valez bien.” ✨Quel rapport y a t il entre ce slogan publicitaire et mon métier de coach ?
Donc, nous le valons tous bien, magnifique et déroutant à la fois. Cette affirmation vient nous surprendre et nous interroger sur la valeur que nous nous accordons. Est-ce-que je mérite ce nouveau contrat? Ou suis-je un imposteur sur ce marché? Je … Lire +
🤫 Chut, on démissionne.Ou comment le quiet quitting a fait une rentrée retentissante.😉
Mon retour enthousiaste de vacances a été accaparé par une situation partagée par beaucoup de mes clients : la “démission silencieuse” de certains managers que j’accompagne ou de leurs équipes. La situation est tellement répandue qu’il me semble essentiel de … Lire +
Comment aborder la rentrée?
De retour de vacances hier, je choisis l’escalier pour rejoindre mon bureau. Je souris, car je sais que demain je prendrai l’ascenseur. 😉 Oui, mes résolutions s’essoufflent au contact de ma réalité.En revanche, revenir après 3 belles semaines de vacances … Lire +
☀️Comme il fait lourd dans les bureaux de mes clients!
Et comme ceci n’est pas une chronique météo 😉 je vais vous parler de la charge de travail qui accable beaucoup de cadres et dirigeants que je coache. Ces impressions de courir sans cesse, sans rien aboutir vraiment, ces angoisses … Lire +
Laissez-moi multiplier vos possibles !