Author Archives: stephanie

Fin Coaching dirigeant. Joie tristesse

Clap de fin d’un coaching 😟

15 ans d’expérience plus tard, j’ai toujours une vraie tristesse à faire le dernier rendez vous, dire au revoir, savoir qu’on ne se verra plus avec régularité, bref, finir un coaching.  Le lien devient si fort, au fil des mois, … Lire +

So Good Maif festival Intelligence collective

“Veux-tu être ambianceuse du design fiction pour le parcours entreprise du So good MAIF festival, Stéphanie?”

😄 J’ai dit OUI direct à Bruno Vinay ✨OUI pour penser l’impact avec intelligence, émotions et gaieté✨OUI pour partager et proposer des actions à impact positif  immédiates et  accessibles✨OUI pour Inspirer nos esprits, lancer des pistes de réflexions avec un … Lire +

🍀Quelle chance d’apprendre toujours et encore pour coacher plus finement et efficacement ✨

Nouvelles compétences pour mes clients : l’Intelligence Collective et le management de l’Intelligence Émotionnelle, les 2 se nourrissent et se Pimp’ mutuellement. Leur plus value dans mes accompagnements est renversante 🙃 Pour l’intelligence collective il s‘agit de déployer une collaboration … Lire +

Prendre l’angoisse et donner de l’énergie OU prendre l’énergie et donner l’angoisse? Comment managez-vous? 🤔 Comment êtes-vous managés?

Bien sûr manager est une pratique difficile, la bonne nouvelle est que ça s’apprend très bien.  Les accompagnements tel que le coaching sont là pour et affichent de bons résultats  pour vous et vos collaborateurs. ✔️Développer la confiance,  ✔️Déléguer justement,  … Lire +

Un outil puissant, simple et gratuit pour la qualité de vos relations au travail ❔?❓Une question.

J’invite tous les managers, cadres, dirigeants que j’accompagne à se pencher sur ce simplissime outil qu’est la question pour améliorer leurs relations et leur communication d’équipe. ✅ Elle permet d’éclairer la situation évoquée, qui ? quoi?  Elle permet de répartir … Lire +

Quel plaisir d’accompagner vers la découverte et le management des émotions, les siennes d’abord et celles de ses collaborateurs.

Elles sont toujours présentes, dans toutes les relations, dans tous les coachings, dans toutes les entreprises.  Elles restent pour moi le plus grand atout des managers que j’accompagne, outil sublime pour débloquer les conflits, convaincre, engager et impliquer. Parfois, injustement … Lire +

Stress, charge mentale, surcharge informationnelle, mais quel enfer!

Mes clients, cadres, managers et dirigeants ne sont pas toujours responsables et rarement équipés pour accompagner leurs collaborateurs sur la régulation de ce triptyque infernal. Des outils, des process existent et peuvent être progressivement intégrés dans le quotidien pour calmer, … Lire +

Développer l’Intelligence Émotionnelle? Sans doute l’un des meilleurs investissements à mes 👀

Combien de frustrations, d’interprétations, de ruminations freinent et stoppent l’activité individuelle ou collective?Combien d’énergie passée, perdue dans des émotions bloquées, des agacements étouffés grandissants ou des peurs tues?  Les émotions sont présentes dans tous les changements bloqués et les managements … Lire +

Comment les managers peuvent faire des feedback efficaces.

🔧 Parce que le manager a un impact puissant sur la QVT et l’efficacité de ses collaborateurs, s’outiller a du sens.

Le feed back positif, comme négatif est un 🔧 efficace et gratuit, un véritable levier de motivation et de performance.  🚀 Alors, à utiliser sans modération, mais avec méthode.  En effet, seuls 26% des collaborateurs pensent que les feedbacks reçus … Lire +

En 2023, les dirigeants et dirigeantes sont-ils de Poor lonesome cowboy?Ben OUi, encore trop souvent. 🥴

Je suis souvent touchée par la charge de la solitude de mes clients (es).  ➡️ Ceux qui dirigent leur “boîte” seul, qui créent et portent la vision, motivent leurs collaborateurs et assurent la pérennité de l’entreprise.  ➡️ Ceux qui management … Lire +