motivation

🤫 Chut, on démissionne.Ou comment le quiet quitting a fait une rentrée retentissante.😉

Mon retour enthousiaste de vacances a été accaparé par une situation partagée par beaucoup de mes clients : la “démission silencieuse” de certains managers que j’accompagne ou de leurs équipes.  La situation est tellement répandue qu’il me semble essentiel de … Lire +

Team Building Management Stephanie Dommartin Coach

Adulé, rejeté, ringardisé… Et vous que pensez-vous du team building? Je t’aime? Ou moi non plus? ;)

Je partage ici la situation dans laquelle mes clients et moi le trouvons génial.✨ ⚠️ Les entreprises ont aujourd’hui en commun un constat et des questions.   Chaque manager-leader, collaborateur, équipe sort épuisé des 18 derniers mois. Les entreprises ont dû … Lire +

Dommartin Coaching Management

“Merci & Bravo!” Feedback dangereux? Dépassé? Trop élémentaire? Levier d’engagement? Qu’en pensez vous?

Le feedback est sans conteste un outil puissant, au cœur du management et de mon travail.  🔸J’adore accompagner mes clients dans la formulation de celui qui leur convient le mieux : du simple et efficace “merci & bravo” au plus … Lire +

Comment être heureux ou malheureux au travail? 😃😞 Quel lien entre réussite, satisfaction et bonheur?

🟡C’est un sujet que je travaille avec plaisir lors des coaching. Quel que soit l’objectif défini au départ, j’ai à cœur  de donner à mes clients les clés d’un épanouissement durable. 🌈 Merci @albertMoukheiber de cette présentation lumineuse. [Lien au bas … Lire +

Stephanie Dommartin Coaching Dirigeant Manager

Managers Gentilshommes ?!?

🟡 « Managers, soyez des gentilshommes et osez la gentillesse »… Est ce une injonction de plus ? Ou une innovation au ton délicatement suranné ? 🟡 Quand on parle de bienveillance, gentillesse, solidarité… je relève l’idée au-delà des mots. Car c’est … Lire +

stephanie dommartin coach professionnel coaching manager cadre dirigeant

Bonne nouvelle. Le jour d’après, c’est maintenant!

Maintenant pour créer dans les entreprises plus de liens, de confiance, de collectif face aux gestes barrières, à l’incertitude et à l’essoufflement de tous les collaborateurs. … Lire +