🤫 Chut, on démissionne.Ou comment le quiet quitting a fait une rentrée retentissante.😉

Mon retour enthousiaste de vacances a été accaparé par une situation partagée par beaucoup de mes clients : la “démission silencieuse” de certains managers que j’accompagne ou de leurs équipes. 

La situation est tellement répandue qu’il me semble essentiel de s’y pencher. 

➡️  Mes clients décrivent ou témoignent d’une envie de faire le minimum au travail, d’exécuter leurs tâches et rien (ou peu) de plus.

De mon observation, la démission silencieuse s’opère sans distinction de genre, d’âge ou de niveau dans l’entreprise. 

C’est suffisamment troublant et fréquent pour écouter le message de ces salariés.

Je laisse le débat linguistique aux experts entre bore-out, quiet quitting et présentéisme et  je me centre sur les inquiétudes de mes clients.

➡️  Si l’idée est de “ne plus TOUT donner” à l’entreprise ou sonne la fin du “je me donne corps et âme à mon boulot » ou de ne plus accepter un rythme inhumain, je suis assez d’accord et cette posture me semble juste. 

Chacun doit pouvoir prendre soin de tous les champs de sa vie : personnelle et professionnelle. Un salarié efficace est une personne qui a une vie à côté de son métier : amicale, sportive, amoureuse, culturelle… 🎯

En ce sens, ce mouvement est une formidable opportunité pour changer nos croyances sur l’efficacité et pour sortir de schémas obsolètes.

✨ Dans un contexte professionnel sain, mes clients et moi avons exploré deux axes principaux : remettre de l’envie et densifier les liens. 

Nous avons déployé des solutions individuelles et collectives pour remettre du sens dans le management. C’est un formidable levier d’envie et de motivation lorsqu’il est authentique et partagé.

Et nous avons démultiplié les occasions de cultiver la relation, la confiance, la reconnaissance, et donc le lien. L’idée ici est de maintenir ou créer une équipe solidaire dont les membres ont plaisir à se croiser. 

Et vous? Etes-vous concernés?