Tellement d’accord pour faire du courage une compétence professionnelle!
Je l’observe et l’enrichis dans tous les coachings. Mes clients développent leur audace et font preuve de courage dans leur management et leadership.
⚡️Le courage de demander de l’aide et de venir en coaching apprendre et affiner le métier de manager.
⚡️Le courage de parler de leurs maladresses, boulettes, erreurs avec sincérité et de les éliminer petit à petit.
⚡️Le courage de changer leurs croyances sur les relations interpersonnelles, la motivation, les émotions et de se transformer jour après jour.
⚡️Le courage de regarder leurs craintes, peurs et inquiétudes et de les dépasser.
Ils peuvent alors décider dans l’incertitude, ou sans l’avis général mais dans l’intérêt du collectif, chercher des prospects, signer des clients comme certains montent sur un ring.
⚡️Et le courage de croire en eux, en leurs collaborateurs et oser la confiance en l’avenir pour y dessiner des perspectives et opportunités.
Je fais un métier fantastique, dans lequel je suis quotidiennement bluffée par le courage de ceux avec qui je travaille!
L’envie et le courage d’essayer? 😉
https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2021/07/36754-faut-il-avoir-du-courage-au-travail/